2025年将是我校发展的重要一年，学校工作的基本思路和打算有如下：

1.优化学校运行机制。积极完善年级组管理机制，在年级组内部、不同年级组之间形成良性互动的竞争格局和氛围。进一步完善岗位责任等规章制度，进一步调动教与学的积极性。

2.推进校园文化建设。丰富和完善学校办学理念和治校方略，建设走廊文化、特室文化、学习园地、公示栏，形成独具特色的学校文化，为学校进一步发展提供坚实的思想基础、理论基础。

3.深化学校德育工作。加强德育阵地建设，积极开展德育系列活动。深化家校合作，努力打造特点鲜明、特色突出的学校德育工作体系，使之成为提高学校形象的切入点和突破点，把德育工作真正落到实处。

4.构建和谐安全校园。加强意识形态领域安全、保密安全和信访维稳工作。克服麻痹思想、侥幸心理，常态化开展隐患排查整治。健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、违纪追责”的安全工作监管责任体系。

5.加强教师队伍建设。强化党员、教干、年级组长、班主任、教研组长、备课组等队伍建设，树立我们身边的学习榜样。努力构建适应新时代教育思想要求、教学方法省时高效、敬业勤勉的教职工队伍。

6.聚焦提高教学质量。强化对教师的校本培训，引导教师转变观念，改进教法，适应新课程要求，积极探索学为主体、省时高效的课堂教学新模式。积极探索新形势下学科教研机制，努力形成具有我校特色的校本教研工作新格局。

7.注重校本课程开发。深化课程研究，落实课改方案，使之既有利于学生身心的健康发展，又有利于教学质量提高。积极开展课后服务，加强社团建设，形成独具特色的校本教材。

8.继续落实减负增效。立足于学校实际，致力于减轻学生课业负担，坚决为教师排忧解难。以人为本，优化内部结构，努力理顺人事关系，挖掘内部潜力。为学校发展提供贴心保障。

9.完善学生发展体系。组织丰富多彩的才艺展示活动，为学生展示自我提供尽量多的平台，及时对优秀学生进行表彰，树立榜样，激励本人，带动他人。

10.努力保障职工待遇。优化作业环境，改善办公条件，出实招、办实事，让教职工受尊重、有尊严；积极开展困难帮扶、文化娱乐、教职工培训等活动，将快乐渗透到工作、学习和生活全过程。

11.完成各项工程建设。积极协调上级有关部门，努力争取建设资金，保质保量完成院墙及校内路面、停车位、办公楼电缆、塑胶跑道、音乐教室、篮球场、排球场、羽毛球场地建设。