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2025年综合专项发展规划 | ||||||||||||||||||||||||
2025-05-27 作者: 点击数: | ||||||||||||||||||||||||
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2024-2025学年度青蓝工程实施方案 为助力青年教师快速成长,稳步提升学校教育教学质量,充分发挥骨干教师、老教师的示范引领与帮扶作用,本学期学校特启动以“以老带新、以新促老,师徒结对,共同提高”为宗旨的“青蓝工程”,现制定如下实施方案,确保活动扎实推进、取得实效。 一、明确目标 以学校提升青年教师素养的总体要求为指引,将近两年入职的青年教师纳入培养范畴,具体目标如下: 1. 助力新教师顺利完成角色转变,着重加强其工作责任心培养与组织能力锻炼。 2. 聚焦教学常规工作,在备课、上课、作业布置与批改、课后辅导、听课评课等关键环节给予细致指导。 3. 实施师徒结对机制,为每位青年教师配备一名经验丰富的教师作为指导师傅,在教学实践与班级管理等方面进行全面帮扶。 4. 通过系列举措,推动青年教师在思想政治、师德修养、业务能力与教育教学实践水平等方面实现显著提升,达到合格及以上标准。 二、参与对象 蓝方(师傅):具备高尚师德,热爱教育事业,拥有丰富教育教学经验,潜心钻研教学工作且热心参与教研活动的教师。 青方(徒弟):近两年参加工作的青年教师。 三、结对时间 为期两个学期,为师徒双方提供充足的交流与成长周期。 四、师徒的义务职责 (一)师傅职责 师傅要做到“三带”: 带师德:以身作则,传递敬业爱岗、无私奉献的职业精神。 带师能:悉心传授教育教学与教育科研的各项基本技能。 带特长:结合自身教学特色,指导徒弟形成独特的教学优势。 (二)徒弟职责 徒弟要做到“三学”: 学做人:以师傅为榜样,践行教书育人使命,树立良好师表形象。 学理念:深入学习教育教学理论,更新教育观念,紧跟时代步伐。 学本领:扎实掌握教育教学与科研的专业技能,夯实职业基础。 五、职责分工 总要求:传承师者精神,涵养高尚师德,锤炼专业技能。 (一)关于师傅(蓝方) 1. 资格条件:需具备高尚的道德品质,对教育事业满怀热忱,拥有丰富的教学实践经验,深入钻研教学工作,积极投身教研活动。 2. 具体职责 助力徒弟尽快适应教师岗位,熟悉教育教学规律与学校各项常规工作。定期聆听并点评徒弟的课堂教学,每学期听评课不少于4节,期末提交听评课记录。 指导徒弟开展备课工作,每月与徒弟共同备课至少1课时,每学期累计不少于4课时,每月底提交一份师徒共同完成的教案留存。 每学期精心准备并展示不少于1节示范课,为徒弟提供教学范例。 指导徒弟参与各类教学活动、课题研究、论文撰写、班级管理及学生活动等,助力徒弟全面发展。 引导徒弟开展教育教学研究,培养徒弟善于实践、勤于思考、乐于总结、勇于提升的职业习惯。 (二)关于新教师(青方) 1. 秉持虚心学习的态度,主动向师傅请教,积极参与共同备课,每学期至少听师傅2节示范课。 2. 主动邀请师傅听课,认真听取师傅的指导建议,定期向师傅汇报教学反思,每学期至少开展1次汇报课。 3. 在师傅带领下开展学习活动,每学期至少进行1次,并做好详细记录,期末提交检查。 4. 积极参与班级管理工作,学习师傅的管理经验,与其他教师协同合作,共同营造良好的班级氛围。 5. 主动参与课题研究,撰写教育教学论文,做好读书笔记,每学期提交一份学习心得。 6. 踊跃参加各类教学竞赛活动,在实践中积累经验、提升能力。 7. 保持创新意识,积极投身教育实践,在成长中实现教师职业价值与个人人生价值。 六、工作要求 (一)提高思想认识 充分理解“青蓝工程”对于教师队伍建设和学校发展的重要意义。师徒结对能让青年教师在短时间内熟悉教学工作,在课堂把控、突发情况处理、教学语言与教态等方面得到有效指导,少走弯路。同时,师徒之间的互动交流能够激发全校教师的研究热情,促进新老教师在日常教学中相互学习、相互促进,形成良好的竞争氛围,实现共同进步。通过“师徒结对”,还能充分挖掘和利用校内优秀教育资源,真正实现以老带新、以新促老,构建教师共同成长的良好局面。 (二)落实推进措施 学校将依据“青蓝工程”的培养目标,引导青年教师制定个人发展规划。结合学校现有教学条件,鼓励青年教师借鉴优秀经验,实现自我提升。师徒结对关系原则上由学校统筹安排,并充分尊重师傅与青年教师双方意愿。结对指导期为一学年,为师徒双方搭建稳定的交流成长平台 。 |
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